卞勇仝思太
牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家新安全生产法和省电力公司2015年安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全责任体系，强化安全风险管控，强化安全基础管理，为公司和员工发展提供安全保障。这是宿迁供电公司在1月8日召开的安全工作大会上提出的新思路。号召全公司广大干部职工新年伊始，认清新形势，适应新常态，开创安全生产新局面。
该公司2014年，认真贯彻落实年初“两会”和安全工作会议精神，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕公司年度中心工作，紧盯实现“三个零目标”，以安全管理提升活动为抓手，扎实推进各项安全工作，圆满完成迎峰度夏等重点工作任务，顺利实现了安全生产“七个不发生”以及“安全零事故”目标，保持了公司安全稳定的良好局面。公司连续十年获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，荣获省电力公司2014年度安全生产先进单位称号。
针对宿迁当前经济发展走向转型升级、提质增效的新路径，优化调整经济结构已成为主旋律,因此杆线迁移、大项目用电等工作量明显增多，且时间紧、要求高，新形势下电力安全生产面临着新挑战。宿迁供电公司对做好2015年安全生产工作提出了“六个不发生”的目标，即：不发生重伤及以上人身事故；不发生五级及以上电网、设备事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生六级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其它对公司和社会造成重大影响的事故（事件）。为实现这一安全目标，该公司强化“五个管控”，抓住关键节点，促进安全管理全面提升。
加强人身安全防控力度。强化安全文化理念培育。贯彻“新安法”精神，继续扎实开展“安康杯”、“安全生产月”等形式多样的安全文化活动，倡导“以人为本、安全发展”的理念，在公司营造浓厚的安全氛围。强化安全生产技能培训。加大员工新设备、新技术、新工艺的培训力度，促使员工及时掌握新知识、新业务、新技能，提高自身素质和岗位适应能力。加强生产计划和停电计划的刚性执行。做好2015年停电计划、生产计划的实施工作，杜绝因非客观因素增加临时工作，提高计划编制的合理性、内容的规范性、执行的严肃性。开展外包全面规范管理专项活动。加强外包“队伍、人员、现场”三个维度管理，推进业务外包人员实操技能培训。
加强电网安全风险管控。加强电网风险预警管理。开展电网风险预警管理提升专项活动，全面健全电网风险预警闭环管理机制，突出强化上下级电网的协同，实现电网、建设、运维等各个环节的防控联动，闭环管控电网风险。细化各级电网薄弱方式等危险源分析，及时发布风险预警，出台风险预控措施的落实细则。加强新能源和分布式能源的接入工作。开展防止分布式电源反送电引发的安全风险的研究。进一步完善新能源并网安稳装置、保护配置等相关规定，并开展技术业务培训。
加强关键环节管控。扎实开展设备安全质量提升专项活动。继续深化“四个维度”设备隐患排查治理，推进变电站电容电流超标、变电站直流电源隐患、家族性缺陷治理等工作。加强设备质量引发安全事件的调查分析，深化责任追究，促进设备质量管控水平不断提升。强化设备运维精益管理。推进输变电设备标准化建设和变电精益化评价，有序开展变电站、输电线路标准化创建。出台《宿迁公司本部配网设备故障管理办法》，明确各部门职责，奖优罚劣，切实提高配网运维管理各项措施的有效落实，有效降低配网设备故障率。继续开展配网专项整治，完成所有配变、柱上开关的绝缘护套安装工作。
加强设备检修精益管控。编制变电设备状态评价标准，建立实用化状态评价系统。建立变电设备修理、技改项目储备库，依据状态评价结果进行动态调整。提高设备驻场验收、出厂验收、中间验收和竣工验收的质量，严把设备入网关。规范设备首检工作，加强开关柜、有载开关等超周期设备治理，切实改善消弧线圈、电容器的运行状况，减少故障发生。
加强外力破坏事件的防控。严格执行输电线路通道管理制度，落实通道管理第一责任，加强危险源现场守护人员培训，实时掌握危险源动态，超前防控，严格考核。严格落实临时用电管理环节现场联合勘查制度，推行农村建房审批环节现场勘查。政企联动抓好防外破工作。协调政府将电力设施保护工作纳入各级政府综合治理考核，推动乡镇平安电力创建。加大电力设施群防力度。根据季节特点，开展防山火、异物、植树、施工、钓鱼、风筝等专项宣传活动，提高群众自觉护电法律意识。加强通道防护新技术应用。加大防外破技防力度，在重点区段加装通道运维视频智能告警、大型杆塔警示牌、激光脉冲告警等装置。正常巡视与特巡相结合，及时掌握通道变化情况，做到安全管理“全覆盖”。
《宿迁供电公司强化“五个管控”开创安全生产新局面》相关参考资料:
供电安全生产、安全生产、安全生产管理、办法 安全生产惩戒、制度 安全生产失信、通知 安全生产失信、方案 安全生产失信、通知 安全生产惩戒、办法 安全生产失信
