自全面实施绩效管理工作以来，市国税局把落实绩效管理作为推动税收管理改革的主抓手，在绩效管理体系设计中充分融入“抓主业、促改革”的理念，将全市22个税收风险应对分局应对成效的总量、户数、人均等指标完成情况作为分局的组织绩效和个人绩效的关键指标，实行按月考评、全局排序、即时通报，打破了市、县、区之间的界限，在全系统范围内实现指标可比。
“通过推行绩效管理，各个税收风险应对分局的应对成效实现了横向可比，创先评优用绩效说话，这一举措对广大国税干部触动很大，大家工作的主动性和积极性明显提升，工作上从要我干到我要干的风气正蔚然形成。”市国税局党组书记、局长陆丰泉说。（朱虹桥冯凯）
