来源时间为：2018-01-18
为激发干部职工内生动力，快速推进电商名城建设，宿迁电子商务产业园区制定实施《宿迁电子商务产业园区重要工作事项交办和督查督办制度暂行办法》，以压实责任激发动力，以贴身督查逼出潜力，推动园区建设驶入快车道。
突出重点，聚焦难点抓交办。紧盯重点任务，将交办事项范围限定为市、区与园区签订目标责任状任务、市区下达园区“三类项目”（重大项目、重点基础设施项目、为民办实事项目）、工作例会及总结会园区负责人交办重大事项。对上述事项以《交办单》形式印发，明确各项工作的要求、时限和责任部门、具体责任人，压实责任，重点工作件件有交办，促进部门集中精力办大事。
瞄准品牌，提升质态定标准。该园区以品牌创建为抓手提升园区整体水平，将符合国家、省级产业发展方向项目确定为争创品牌；在企业主体上，不仅要招大引强，围绕互联网50强企业、行业领军企业、独角兽300强企业抓招商，还要推进园区现有企业扩大经营规模，提质增效，在股改上市、销售额超亿、纳税过千万等指标上定目标。
围绕节点，检验成果强督查。对所有交办工作按从紧从实原则设定时间节点，根据工作量的大小和难易程度，紧急事项以天为单位，重大项目以周为单位，部分指标以月为单位，对列入督查项目全覆盖、无死角地进行节点督查，达到节点要求的标红旗，未达到的标黄旗。对在报结期限内未履行报结程序的工作，由监察室发超期预警通知进行提醒；超过限定期限未完成的，一律以《督查专报》形式对进度滞后事项予以通报，在园区工作例会和公示栏进行公开曝光，提请园区主要负责人和纪工委负责人实施提醒谈话，让责任人红脸出汗，让责任部门及人员始终绷紧目标之弦，确保各项重点工作进度，以周保月、以月保季、以季保年。
明确奖惩，严格考核真兑现。督查情况与目标考核紧密相连，对目标任务超额完成的进行通报表扬，并在目标考核中予以加分；对被通报的事项，视情节减分，考核结果直接与部门年终目标考评挂钩。通过实行严格的考核兑现，实现激励作用最大化，倒逼各项重点工作迅速落实。
园区重点工作交办督查制度实施以来，共交办重点工作215项，开展实地督查58次，印发督查专报30余期。通过严格的执行制度，园区干部职工始终保持高昂的斗志，不断攻坚克难、砥砺前行，园区各项指标呈现强劲的发展势头。2017年实现电商交易额390亿元，同比增长98.8；财政总收入16.2亿元，同比增长260.3；一般公共预算收入6.9亿元，同比增长150.1；新落户京东金融、衣品天成、好贷网、猪八戒网、拉卡拉等项目110个，总数达到356家；新增就业人员1万余人，累计从业人员达3万人，创成“2017年全国优秀物流园区”、省级示范物流园区、江苏省大众创业万众创新示范基地，省级电子商务示范基地通过复审，园区省级以上品牌达到12个。
（来源：宿迁网编辑/钱薇）
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