5月上旬，在江苏省宿迁军分区开展的社会主义核心价值体系教育活动中，先后有9名靠工作实绩被组织提拔使用的干部走上前台，用自己的切身体会为部队作风建设提建议。今年以来，该军分区先后调整使用的34名干部基层满意，有力地促进了干部队伍作风建设。日前，江苏省军区转发了他们坚持把正确用人导向贯穿作风建设的经验做法。
今年初，宿迁军分区党委在分析作风建设形势时认为，适应军分区系统体制编制调整需要，建立起一支精干管用、廉洁高效的干部队伍，必须用好的作风选人、选拔作风好的人。军分区党委及时研究出台了《关于严格落实干部队伍建设五项规定的意见》，坚持把正确的用人导向贯穿作风建设的各个环节，着力营造聚精会神干事业的良好氛围。
择优汰劣，强调学以致用。军分区参谋王志勇潜心研究新形势下国防动员工作，先后4次在全市国防动员演练中勇挑重任，总结探索的搞好经济欠发达地区国防动员工作的经验被南京军区推广。在研究上报王志勇提升事宜时，党委成员一致认为：打赢信息化条件下的局部战争，需要一批这样学以致用的优秀干部，今年3月他被提拔为县人武部政委，以此引导官兵积极投身军事变革实践。
奖勤罚懒，倡导真抓实干。宿豫区人武部干事潘华培，母亲偏瘫，妻子腰椎间盘突出，为治病家里欠下不少债务。在政工科长不在位的情况下，潘华培负责科里工作两年多，经常加班加点，高标准完成各项工作。军分区党委在研究时认为，不能让这些正确对待家庭困难、一心扑在工作上的干部吃亏，决定给潘华培提前半年晋职，同时对5名作风懒散的干部进行了批评教育。
倡廉防腐，坚持秉公用权。宿城区人武部参谋杨发军在征兵工作中，严把兵员质量关，先后拒收应征青年家长礼品15次，人武部多年实现无责任退兵。军分区党委认为，像这样廉洁自律的干部要提拔使用,报请上级批准，任命他为区人武部副部长兼军事科长。(解放军报徐真柱、毕俊昌)
5月上旬，武警吉林森林总队转发了白山森林支队党委通过转变自身作风推动基层建设，一举甩掉8年后进帽子的经验。这个支队党委坚持跟踪问效，不搞浅尝辄止。该支队今年以来先后有16项工作得到上级肯定。
编制体制调整后，解放军总医院第二附属医院新一届领导班子一上任，就提出一个大胆的设想：在2010年前，建成总后第一、全军一流、全国样板的现代化生态医院。编制小了，床位少了，发展目标反而高了。院党委提出的发展目标，一度被业内认为是拍脑门的“大跃进”，但医院上下却笃信不疑，干劲十足。为什么？因为全院官兵认准一个理儿：医院党委讲诚信，作风实，能成大事。
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