宿迁是位于江苏省北部的一座小城，然而宿迁日报社却在那片“小天地”里实现了突围，打通了地区统一舆论场，实现了地区性“一家独大”。
9月11日下午，刘扬以《拥抱变化，积极推进地市报的媒体融合与转型发展》为题，做了一场经验的演讲。
2014年8月18日，《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布之后，宿迁日报社在媒体融合方面做了大量工作。目前，初步形成了以宿迁日报、宿迁晚报为基础，以“速新闻”移动新媒体为龙头，宿迁网、媒体大屏、户外阅报栏、微博、微信微矩阵百舸争流的现代化媒体集群。
其中，“速新闻”客户端是一大亮点，2014年12月份正式上线，如今后台注册用户已近90万，而且还在不断增长。很多稿件的点击量超过10万。刘扬介绍说，“速新闻”的快速崛起，主要归功于四个方面的创新，一是抓住了政策机遇，抓住了政府需要一个移动端门户网站的需求，深耕当地，首次融入县域模块，打造区域内最强大的统一的舆论平台，与现有的报纸、电视一道成为宿迁市域媒体“三驾马车”；第二是把它打造成宿迁的智慧门户，整合政府资源，打通公积金查询、医保、违章、交通等接口，实现便民服务模块的融合，“接地气”地服务百姓，以此有效地凝聚用户；三是融入数字图书馆，集约使用资源；四是推广方式上灵活多样，结合政府推广、市场推广，组织丰富多彩的活动，取得了显著成效。
在盈利模式上，刘扬说：“一部分是政府的支持，更主要的则是依托新媒体平台的创收。一是将正在从传统媒体流失的广告大量引流到新媒体平台，保证广告总量的稳定；二是与政务部门联办，提供信息服务；三是跟市场主体联办活动，取得一定收益。”
“新媒体的盈利模式目前都还在探索过程中，但未来发展有很大的想象空间，拥有了用户，就拥有了无限可能。”刘扬打了个比方，“羊毛出在猪身上，让狗买单。这是新型的互联网思维，以前一对一的模式将难以为继。”
（全媒体记者贺中）
